Problématique du client
Livrer deux lots sur un projet de construction dans des standards internationaux avec une deadline très courte, en sous-traitant la majeure partie des travaux à une entreprise locale.
Notre livrable :
1. Mise en place du système de management de la qualité
- Plan (HSE) hygiène sécurité et environnement
- Procédures de montage, PV-QMOS et CQS
- Plan qualité
- Organigramme
- Liste des postes et liste détaillée du matériel
2. Mise en œuvre
- Recrutement des intervenants
- Élaboration des fiches de poste
- Mise en place d’un tableau de bord de suivi des tâches
3. Mise en place base logistique sur le site
- Réunion de démarrage du projet
- Pilotage du projet
- Épreuves, tests et essais de fonctionnement
- Réceptions provisoire et définitive
Notre expert
- Chef de projet pour la construction d’une centrale thermique de 120 MW
- Chef de projet pour la construction d’u
n dépôt de JET A1
- Chef de projet pour la construction d’une sphère sous talus de 4450 m3
- Manager :
APAVE CI -> mise en place et développement du service industrie
COREX CI -> développement des activités opérationnelles
SIP CI -> développement de l’activité soudure industrielle
SAPRESSI CI -> développement des activités industrielles
- Responsable de la Division Industry & Facilities Groupe Veritas - Abidjan